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    로스쿨법 국회 통과…로스쿨 나와야 변호사

    변호사 거쳐야 판ㆍ검사 최근 로스쿨법이 국회를 통과했다.이 법안이 통과되면 사법고시로 대표되는 법조인 양성 시스템이 일대 변화를 맞게 된다. 지금 고등학생들이 대학 입시전략을 짜는데도 적지 않은 영향을 주게 될 것이다. 법대의 메리트가 상대적으로 줄어들고 철학과 등 인문학에 대한 지원 열기가 높아질 가능성이 크다. 로스쿨이 없는 대학의 법학과들은 급격한 쇠락을 겪을 수도 있다. 법조인이 되기 위해 서울대를 비롯한 명문 법대에 진학하려는 학생들...

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    로스쿨 정원 논쟁…서민들도 저렴한 법률서비스 혜택 누려야

    '법조인 자질' 낮아진다 반론도 로스쿨법이 국회를 통과했지만 여전히 로스쿨을 둘러싼 논쟁이 뜨겁다. 법안에 세부 내용이 명시돼 있지 않아서다. 로스쿨의 정원을 몇 명으로 해야 할지,어떤 학교를 지정할 지 등은 교육인적자원부가 앞으로 법무부,법원행정처와 협의하고 대한변호사협회,법학교수회,시민단체의 의견수렴을 거쳐 최종 결정하게 된다. 가장 큰 논쟁거리는 로스쿨의 입학정원이다. 변호사협회 등 법조인 단체들은 사법고시 합격자와 엇비슷한 수준인 1...

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    의대 72%, 전문 대학원으로 2년내 바뀐다

    생물학과ㆍ화학과 등 나와 의사되는 길도 확대 의·치의학전문대학원은 로스쿨과 여러가지 면에서 비슷하다. 국가고시를 통해 선발하던 전문직을 가르친다는 점이 우선 일치한다. 또 대학원 개설을 위해 의대 학부과정을 없애거나 정원을 줄여야 한다는 것도 마찬가지다. 의·치의학전문대학원 제도는 2005학년도에 도입됐다. 당시 주요 대학들은 의·치대를 전문대학원으로 전환하는 것을 탐탁지 않게 생각해 일부 대학만 전문대학원 제도를 받아들였다. 의대 중에서는...

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    세상은 게임이 지배한다­…죄수의 딜레마

    인생은 게임의 연속이다. 살아가면서 부딪히는 모든 상황이 게임이라고 할 수 있다. 개인과 집단,국가들은 거의 매일 대립하고 갈등하고 협상하면서 살고 있다. 게임이라면 흔히 축구,야구 등 각종 스포츠와 컴퓨터 온라인게임,그리고 포커,고스톱,바둑,장기 등을 연상할 것이다. 하지만 상대방의 행동(전략)을 예상하고 내가 선택할 행동을 결정해야 하는 모든 상황이 바로 게임인 것이다. 이를테면 이성친구와 계속 사귈지 말지 고민하거나,용돈 금액을 놓고 줄...

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    게임이론, 그 매혹의 세계로 빠져보자

    사람은 하루에도 수십,수백번씩 상대방을 의식하며 선택하거나 의사결정을 내려야 할 상황을 맞게 된다.인생 자체가 게임이라 할 수 있다.게임에는 승자와 패자가 있게 마련이다.현실에선 승자의 이익과 패자의 손실을 합하면 (+)나 0이 아니라 (-)가 되는 마이너스섬(minus sum) 게임이 훨씬 더 많다.각자 '최선'의 선택을 했는데 공생이 아니라 공멸이 될 수도 있는 것이다.이때 개인 또는 사회의 '최적'의 선택은 무엇일가? 이에 대한 해답을 ...

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    게임의 법칙을 즐겨라

    세상사는 모두 게임이라고 해도 과언이 아니다. 역사적 사건들도 게임 이론 측면에서 흥미로운 전략적 문제를 보여준다. 오늘날 경쟁 기업과 시시각각 전략 싸움을 벌여야 하는 기업이나,소용돌이 치는 국제 정세 속에서 선택의 기로에 선 정부도 게임 이론에 기대지 않을 수 없게 됐다. 그래서 오늘도 전 세계의 지도자,CEO들은 고민한다. 물러설 것인가,밀어붙일 것인가? 최선의 전략은 무엇일까? 나의 전략에 상대는 어떻게 반응할까? 게임 이론의 돋보기를 ...

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    기업가 정신, 세상을 바꾸는 힘

    1980년대 초 일본을 방문한 중국의 지도자 덩샤오핑은 신일본제철을 방문,"포항제철(현 포스코) 같은 철강회사를 갖고 싶은데 도와 달라"고 요청했다. 이나야마 신일본제철 회장은 "불가능하다"고 거절했다. "중국에는 박태준(포스코 창업자)이 없지 않느냐"는 이유였다. 기업가의 중요성을 일컫는 일화로 자주 회자되는 말이다. 철강회사를 만드는 것은 돈이 있으면 할 수 있겠지만 그것을 세계적인 기업으로 키우는 것은 진정한 기업가가 있어야 한다는 이야...

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    "이봐, 해봤어?"…한국의 조선산업이 세계를 호령하는 까닭

    "이봐,채금자. 해봤어?" 현대그룹 창업주인 고 정주영 명예회장이 생전에 늘상 입에 달고 다니던 말이다. 실무 책임자(정 회장은 채금자라고 발음했다)가 "어렵다"는 보고서를 올리면 '해보고 나서 그런 소리를 하라'는 뜻이었다.이런 정 회장은 특유의 뚝심으로 울산 미포만에 세계 1위의 조선소를 건설해냈다. 이렇듯 '기업가'의 등장은 국가 경제에서 단순히 한 사람의 능력을 훨씬 뛰어넘는 성과를 낸다.따지고 계산하고,꼼꼼하기만 해선 결코 도달할 ...