#생글생글
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경제 기타
휴대폰 보조금 부분허용으로 가닥… 쓰는 사람은 좋지만
휴대폰 補助金을 허용해야 하나,금지해야 하나? 지난 1년간 이동통신시장은 이 문제로 시끄러웠다. 휴대폰 보조금을 전면 허용하자는 쪽과 금지하자는 쪽,부분적으로 허용하자는 쪽이 충돌했다. 이동통신사들은 이동통신사끼리,국회의원은 의원끼리,관련 부처는 부처끼리, 각자 처한 입장에 따라 찬반논쟁이 거셌다. 이런 渦中에 지난 14일 정보통신부가 휴대폰 보조금을 부분적으로 허용하는 내용의 전기통신사업법 개정안을 입법예고했다. 이번 개정안에 대해 전...
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경제 기타
시민 10명중 9명은 "휴대폰 단말기 보조금 찬성"
휴대폰 단말기 보조금에 대한 소비자들의 의견은 십중팔구 완전허용에 모아진다. 자유경쟁에 따라 가급적 많은 가격혜택을 보고자 하는 것이 소비자들의 특권이자 특성이기 때문이다. 소비자들의 권익에 반하는 정책에 대해 반대의 목소리를 높이는 것은 당연하다. 최근 국회 과학기술정보통신위원회 권선택 의원(열린우리당)이 M&C리서치 조사기관을 통해 일반 소비자를 대상으로 보조금 허용에 대해 설문조사를 실시한 결과는 이 같은 특성을 극명하게 보여준다. ...
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경제 기타
비싼 주식 쉽게 살 수 있게 액면분할 시행
주식시장에 상장한 기업들은 심심치 않게 '액면분할'이라는 것을 결의한다. 액면분할이란 말 그대로 주식의 액면가액을 일정한 비율로 쪼개는 것을 일컫는다. 예컨대 액면가액 5000원짜리 1주를 둘로 나누어 2500원짜리 2주로 만드는 것이다. 현행 상법상 액면분할은 이사회에서 결의한 후 주주총회에서 통과시켜야 한다. 주주총회에서 확정하면 신주 변경상장 절차를 진행하게 된다. 변경상장이란 액면분할 비율만큼 액면가를 조정해 다시 거래토록 한다...
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경제 기타
액면 분할 반대는 액면 병합..주식숫자 줄여 희소가치 증대
액면분할의 반대 개념은 액면병합이다. 액면분할과 달리 주식의 액면가액을 합치는 것이다. 예컨대 액면가가 500원인 주식 2주를 합쳐 1000원짜리 1주로 만드는 식이다. 주식수가 지나치게 많아 주가가 만성적으로 너무 낮게 거래될 경우 주가를 끌어올리기 위해 종종 액면병합이 이뤄진다. 액면병합을 하면 주식수는 줄어드는 대신 주당 가격은 인위적으로 올라간다. 일종의 희소가치 증대를 노리는 수법이다. 실제 거래량이 너무 많아 주가가 낮은 ...
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경제 기타
'우리는 항상 싸게 판다'
미국 경제의 동향을 보여주는 중요한 지표 가운데 하나가 월마트의 월별 매출이다. 월마트의 매출이 늘거나 줄어드는 것을 바로미터 삼아 미국 소비자들의 소비 동향을 파악할 수 있기 때문이다. 월마트의 영향력은 전 세계로 확산되고 있다. 세계 최대 유통업체라는 명성에 걸맞게 매주 월마트에 들러 쇼핑하는 미국 외 고객이 4000만명에 달할 정도다. 이 같은 유통 공룡 월마트를 키운 사람이 바로 창업자 샘 월튼 회장이다. ◆박리다매 철학 오클...
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경제 기타
회사에 웬 전쟁상황실?
월마트는 최근 전쟁이나 선거전을 방불케 하는 조직과 전략으로 기업 이미지 제고에 나서고 있다. 노동조합 결성 봉쇄 등의 부정적인 이미지를 털어버리고 새로운 이미지를 정립하고 도약을 꾀하기 위해서다. 월마트는 이를 위해 아칸소주 벤톤빌 본사 2층 사무실에 '전쟁상황실(일명 War Room)'을 만들었다. 사무실 창문에는 'Action Alley'(행동하는 길)라는 글씨가 큼지막하게 붙어 있다. 뉴욕타임스는 월마트 직원들이 하는 일을 보며 ...
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경제 기타
GM.코카콜라.보잉.소니 등 골리앗 기업들 시련
100년을 넘는 역사를 가진 '올드(old) 브랜드'들이 시련기를 맞고 있다. 세기를 넘어 부동의 1위를 고수해왔던 전설적인 기업들이 후발 강자들에게 밀리는 사례가 잇따르고 있다. 일찍이 20세기 초에 '대량 생산'의 개념을 처음으로 도입했던 미국 제너럴모터스(GM)와 포드는 일본 도요타와 혼다에 길을 비켜주고 있다. 전 세계에 콜라를 유행시킨 미국 코카콜라는 펩시에 선두 자리를 위협받고 있다. 하늘길을 개척한 보잉은 유럽 연합사인 에어...
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경제 기타
사업내용.방식 원래대로..자기파괴 없어 경쟁 탈락
과거의 영광에 사로잡혀 1위 자리를 위협받고 있는 기업들에는 공통된 특징이 있다. GM 코카콜라 등 올드 브랜드 기업들은 사업 내용과 방식이 창사 이래 거의 바뀌지 않고 있다. 이런 이유로 경제 전문가들은 역사가 오래된 기업일수록 '자기 파괴' 정신을 가져야 한다고 조언한다. 현재에 만족하지 않고 끊임없이 변신을 거듭해야 치열한 국제 경쟁에서 살아남을 수 있다는 지적이다. 1888년 설립 이후 콜라만을 주력 사업으로 키워온 코카콜라는 생...