#생글기사
-
생글기자편리한 마스크 스트랩 바르게 알고 사용하자
코로나19가 계속되면서 마스크는 일상생활에 필수품이 되었다. 항상 착용하는 마스크를 조금이나마 더 예쁘게 사용하고자 최근에는 ‘마스크 꾸미기’가 유행하고 있다. 이로 인해 사람들은 마스크에 형형색색의 스트랩을 달아 목에 걸 수 있도록 한 마스크 목걸이를 이용해 마스크를 편리하게 사용하고 있다.사실 마스크 스트랩을 사용하지 않고 보관하는 방법은 꽤 있다. 일회용 봉투를 사용하거나 통풍이 잘 되는 곳에 보관하는 것 등 방법은 여러 가지지만 사람들은 더 편리한 마스크 스트랩을 선호한다. 마스크 스트랩을 잘 알고 사용하면 마스크를 착용하지 않을 때 목에 걸어두면서 분실을 방지할수 있다는 점과 마스크를 벗어 주머니에 따로 보관해야 하는 번거로움을 없애준다는 편리함이 있다.하지만 아무리 편리한 마스크 목걸이도 올바르게 사용하지 않으면 위험하다고 한다. 지금까지 나온 올바른 마스크 보관 방법의 공통점은 마스크 안쪽이 오염되면 안 된다는 것인데 마스크 목걸이의 경우 목에 걸어둘 때 안쪽 면에 비말, 음식물 등 각종 오염 물질이 묻을 수 있기 때문이다. 이런 문제점을 두고 봤을 때 마스크 목걸이 사용을 삼가거나 마스크 목걸이 사용 시 감염 우려가 있으니 안쪽 면이 노출되지 않도록 보관해야 한다. 김신우 경북대 감염내과 교수도 “마스크를 늘어뜨리는 것 자체가 쉽게 (마스크) 안쪽 면이 바깥에 노출되니까 권장하기 어렵다”고 했다.마스크 착용이 일상화돼 많은 신제품이 나오고 있는 지금. 아무리 마음에 들고 편리하고 예쁘다고 해서 무작정 사용하지 말고 사용 방법과 주의해야 할 점 등을 잘 알아야 한다. 그러면서 편리함과 개성 추구가 먼저인
-
생글기자당신도 선량한 차별주의자인가요?
‘차별’이라는 단어에 대해 불편한 감정을 가지는 것은 인지상정일 것이다. 하지만 차별이 정당하지 않다는 것을 인지하면서도 사람들은 살면서 부딪히는 여러 상황 속에서 의도치 않게 차별주의자가 되기도 한다. 《선량한 차별주의자》는 그런 관점에서 나를 돌아보고 정당한 차별이 있을 수 있는지 생각해 보게 한 책이다.저자는 책에서 ‘선량한 차별주의자’를 스스로 선량한 시민이라 생각하며 자신은 차별하지 않는다고 믿는 사람이라고 정의한다. 이 말은 우리가 자신이 인식하지 못하는 사이에도 차별적인 언어, 유머, 행동을 통해 상대방이 불쾌해할 수 있는 상황을 만들 수 있다는 것을 지적한다. 책에서는 장애인, 성 소수자, 이주민 노동자, 여성, 난민 수용과 관련해 우리 사회에 제기된 여러 쟁점을 사례로 들며 다수가 자신들 무리 밖의 사람들에게 던졌던 차별에 어떤 오류가 있었는지 짚어준다.사람들은 자신을 중심으로 집단을 나누려 마음의 경계를 세우고 이 경계 안에 들어서지 못한 외부 집단에 대해서는 단순화된 고정관념을 지닌다. 그리고 그 고정관념은 편견을 키우고 편견은 차별을 낳는다. 아이러니컬한 것은 누구나 자신이 처한 상황 또는 위치에 따라 소수인 약자가 되기도 하고 다수인 강자가 되기도 하는데, 우리는 자신이 다수자의 위치에 서 있는 동안에는 정당한 차별도 있다고 말하며 소수자에게 도움을 주는 정책은 특혜고 다수가 역차별을 받는다고 주장한다는 점이다. 이 책을 읽으며 어떤 차별은 공정하다는 생각, 편향된 능력주의, 다문화주의 없는 다문화가 얼마나 위험한지 이해하게 됐고, 한국 사회에 다양성을 포함한 보편성과 실질적 평등의 구현
-
생글기자조직행동론의 관점에서 본 코로나 백신의 개발
코로나19 백신 개발은 생산, 검사, 연구가 동시에 이행되는 평행 시스템이다. 이는 우리가 통상적으로 행해온 제품의 생산 과정과는 이질적인 모습이다. 여기에서 역설적인 부분은 코로나19 백신 개발이 시급하기에 평행 시스템을 채택한 반면, 평행 시스템이 기존의 행동 궤도에서 벗어난 새로운 시스템이기 때문에 오히려 백신 개발의 속도를 늦출 수도 있다는 점이다.조직행동이론에 따르면 조직의 내·외적 상황에 따른 상황 변수가 조직의 통제 범위 외에 속할 경우, 해당 변수가 많을수록 조직이 목표에 달성하는 데 드는 시간, 자본, 그리고 인력의 양이 늘어나게 돼 이에 따라 목표 달성의 불확실성이 증가한다. 목표 달성의 불확실성은 근로자들의 정신적 소모감과 일에 대한 목표 의식 상실로 이어질 수 있다. 코로나19의 유전적 변이와 갑작스러운 공공장소의 집단적 사용으로 인한 확진자 수 증가가 이에 해당하는데, 우리는 이와 같은 변수를 해결하고 공동체 내 목표의 실재성을 보장할 수 있다면, 근로자들의 업무 효율성이 훨씬 더 높아질 것으로 예상할 수 있다. 그렇다면 이를 해결할 수 있는 방법에는 무엇이 있을까?대표적인 조직행동이론 실험 중 하나인 호손 실험에서는, 근로자들의 환경에 어떤 방식으로든 변화를 주는 것이 일의 효율을 증가시킨다고 한다. 원래의 실험 목적은 변화의 강도에 따른 일의 효율이었지만, 근로자들에게 변화를 준 것 자체가 심리적으로 ‘내가 돌봄을 받고 있다’라는 암묵적인 메시지를 전달하기 때문에 변화의 종류가 아닌 존재 여부가 일의 효율을 결정하는 것으로 드러났다.이와 마찬가지로 우리가 항상 기억해야 할 것은 백신을 연구하는 과학
-
생글기자어서와, 보험은 처음이지?
생글이의 아빠는 운전하면서 집으로 오는 길에 무단횡단하던 사람에 의해 사고가 날 뻔했다. 생글이의 엄마는 저녁밥을 차리기 위해 찌개를 끓이다 넘쳐 화상을 입을 뻔했다. 생글이 부모님의 다사다난했던 하루처럼 우리는 살아가면서 위험에 쉽게 놓인다. 위험은 미래를 확실하게 예측할 수 없는 한 우리의 생활 속에 항상 존재한다. 이런 위험을 사후에라도 제거하거나 최소화하기 위해 관리하는 것 중 대표적인 보험에 대해 알아보도록 하자.먼저 위험에 대비하기 위해서는 위험 발생 가능성을 낮추는 것이 중요하다. 학교 복도에서 뛰어다니지 않고, 무단횡단하지 않는 것 등이다. 하지만 위험 발생 가능성을 낮춘다고 모든 게 완전히 해결되는 것은 아니다. 다음으로는 위험이 발생했을 때 손실 가능성을 낮추는 것이다. 자전거 탈 때 안전모와 팔꿈치·무릎 보호대를 하고, 자동차를 탈 때도 안전벨트를 한다. 다양한 방법으로 손실 가능성을 낮출 수 있다. 하지만 혼자 감당하기 어려울 때 이용하는 것은 제3자가 도와주는 보험이 대표적이다. 보험에는 어떤 것이 있는지 그 종류에 대해 알아보자.보험은 크게 사회보험과 민영보험으로 나뉜다. 사회보험은 사회적 위험에 대비해 국가 및 지방자치단체가 보장하는 강제적인 성격의 보험이다. 국민연금보험, 국민건강보험, 고용보험, 산업재해보상보험으로 ‘4대 보험’으로 불린다. 민영보험은 사회보험을 제외하고 광고에 나오는 모든 보험으로, 개인이나 민간 법인이 소유하고 경영하는 보험이다. 생명보험과 손해보험으로 나뉘는데 생명보험은 사람의 사망 또는 생존을 보험사고로 하는 일체의 보험이다. 그래서 평균 수명보다 일찍 사망
-
생글기자언택트(untact)시대, 제조업을 살리기 위한 노력
2020년, 전 세계는 코로나19로 인한 유례없는 생활을 이어나가고 있다. 마스크는 선택이 아니라 필수가 됐으며 언택트(untact), ‘비접촉, 비대면’이라는 뜻을 가진 신조어를 파급시킬 만큼 우리 생활 전반에 코로나19가 미치는 영향은 거대하다.코로나19로 인해 한국뿐 아니라 많은 나라에서 비대면 산업에 집중하기 시작했다. 반면 전통적인 핵심 산업이자 산업 간 파급효과 측면에서 버팀목 역할을 하는 제조업은 침체의 늪에 빠져들고 있다. 국내 제조업의 대부분을 차지하는 중소기업은 수요와 수출 감소, 그리고 결정적으로 수출길이 차단됨으로써 전례없는 난관에 부딪힌 상황이다. 제조업을 부흥시키기 위한 해결책이 필요한 현 시국에서, 전문가들은 제조업 또한 비대면 산업의 흐름에 맞춰 변화시키는 노력이 필요하다고 주장한다. 사람과 함께 일할 수 있는 협동로봇의 도입과 공장 자동화 설비 구축을 통해 제조업계 또한 언택트 시대의 흐름에 맞춰 나아가야 한다는 주장이다.협동 로봇은 코로나19뿐만 아니라 4차 산업혁명 흐름에도 걸맞은 변화다. 협동 로봇을 도입하면 제조업계 현장 내 대부분의 일은 로봇이 맡고, 현장에는 협동 로봇을 관리하는 소수의 인원만 남게 된다. 기업으로서는 제조업 현장을 비대면 분위기로 조성함으로써 코로나19 확산 방지에 기여하는 동시에 프로그래밍 전문 인력을 양성하는 것이 필요하다.공장 자동화 설비 구축은 협동 로봇과 마찬가지로 비대면 분위기로의 제조업계 변화에 꼭 필요하다. 하지만 공장 자동화 설비 구축에는 초기 비용이 많이 투입돼야 하는데 이는 국내 제조업계의 근간인 중소기업에는 어려운 문제일 수 있다. 따라서 이를 지원하는 정
-
생글기자네이버 '장보기' 서비스로 주목해야 할 것들
쿠팡의 인기가 거세지고 있다. 주문한 다음날 새벽에 배송되는 ‘로켓프레시’의 역할이 컸다. 하지만 최근 네이버가 ‘장보기’ 서비스로 시장에 진출했다. 이 또한 새벽 배송이 가능한 서비스다. 네이버의 ‘장보기’ 서비스로 여론은 새벽 배송의 강자인 쿠팡과 네이버가 치열한 경쟁을 벌일 것으로 예상한다. 이에 네티즌들은 누가 승리할 것인지에 대해 많은 의견이 갈리고 있다.이번 경쟁에 대중의 관심이 쏠리는 이유는 코로나19의 영향이 크다고 생각한다. 이번 코로나19로 인해 온라인 쇼핑이 증가했기 때문이다. 네이버 ‘장보기’ 서비스에 대해 여러 의견이 있었다. 나는 긍정적인 의견을 가지고 있다. 그렇게 생각하는 이유는 소비자들의 선택지가 넓어진다는 것이다. 선택지가 넓어질수록 소비자는 원하는 혜택, 서비스에 맞게 선택하여 이용할 수 있기 때문이다. 둘 중 어느 서비스가 더 좋고 나쁘다를 따질 수는 없다. 개개인이 원하는 혜택과 서비스가 다르기 때문이다. 이번 ‘장보기’ 서비스로 쿠팡이 피해를 볼 수도 있다는 생각이 든다. 왜냐하면 쿠팡을 사용하던 사람들 또한 네이버 ‘장보기’ 서비스를 이용할 수 있기 때문이다. 비슷한 서비스, 상품이 나온다면 어느 것을 사용할지는 소비자의 선택이다. 그러니 쿠팡이 피해를 본다고 하더라도 이상하지 않은 현상이다. 피해를 보는 것이 쿠팡만 있는 것은 아닐 것이다. 아마 골목상권, 개인 판매자 등도 큰 피해를 볼 수 있다고 생각한다. 이번 서비스에는 백화점, 마트뿐만 아니라 전통시장도 입점한다고 한다. 여기서 골목상권과 개인 판매자들은 어떻게 살아남을 것인지 눈여겨봐야 할 것 같다.
-
생글기자성급한 레고랜드 개장보다 유적지 발굴 우선해야
강원 춘천에 레고랜드가 생길 것이라는 소식, 한 번쯤 들어본 적 있을 것이다. 레고랜드 설립은 최문순 강원지사의 핵심 공약으로 강원도 측에서는 레고랜드 개장에 따른 경제적 효과와 일자리 창출, 지역 경제 활성화 등을 기대하고 있다.관광객 유치 목적에서 반가운 소식일 수 있으나, 2013년 설립 계약이 발표되고, 1년 뒤인 2014년에 사업 예정 부지에서 청동기 유물이 대거 발견되면서 문제가 발생했다. 해당 유적지는 청동기와 원삼국 시대에 이르는 세계 최대 유적지로 많은 고고학자는 규모와 유적 품질이 세계적으로 유일무이한 도시 유적이라고 평가했다. 하지만 강원도 측에서 여러 전문가의 조언을 무시하고 레고랜드 건설을 강행하며 고인돌을 해체해 방치하고, 유적 발굴지에 쓰레기가 버려지고, 물이 차있는 등 관리에 소홀해 이미 많은 유물이 원형으로 복원 불가능한 상태다. 이에 사이버 외교사절단인 반크는 유네스코(UNESCO)에서 한국 중도 유적지의 고의적 파괴행위에 대해 조사하고 멈출 것, 문화유산의 실질적 파괴가 임박한 중도 유적지 파괴에 대한 사법적 행정적 지원을 할 것, 전 세계 유네스코 회원국은 중도 유적지의 의도적 파괴행위를 금지하도록 권고할 것을 요구했다.뿐만 아니라 이 유적들은 중국에서 시행된 동북공정 프로젝트(중국의 동북 3성 지역의 역사 연구 작업으로 고조선, 고구려, 발해의 역사를 크게 왜곡해 논란이 되고 있다)에 우리의 역사를 증명할 수 있는 강력한 무기다. 우리의 역사를 바로잡고 지켜가는 일은 대한민국 국민으로서 꼭 해야 하는 일이라고 생각한다.우리는 빠르고 성공적인 결과에 집중하는 것보다 레고랜드 건설 과정을 더 중요하게 생각해야 한
-
생글기자스피치(Speech)를 잘 하기 위해서는 어떻게 해야 할까?
벤처창업아이템 경진대회에 참여한 나는 화상통화 어플 ‘줌(ZOOM)’을 통해 박지현 아나운서 강사님의 스피치 관련 강의 영상을 들었다. 강사님은 발표를 잘 못하거나 설명을 어려워하는 것은 당연한 것이며, 앞으로는 ‘말이 능력이 되는 시대’가 되는 만큼 말하기를 잘하기 위해서는 어떤 것이 필요한지 설명하셨다. 강사님이 말씀하신 ‘스피치를 잘하기 위한 방법’을 요약한다.사람이 처음 보는 사람의 첫인상을 판단하는 데 걸리는 시간은 단 3초라고 한다. 즉, 발표를 할 때 중요한 것은 내용과 목소리와 발음 등도 있지만, 첫인상을 조성하는 비언어적 요소가 기본이라는 것이다. 나는 비언어적 요소인 표정, 자세, 목소리, 발음에 관해 들었던 이야기를 이곳에서 하고 싶다.표정은 밝은 미소와 웃는 얼굴을 통해 신뢰감을 준다. 자세는 정중한 인사와 함께 청중을 그룹화해서 3초 정도 골고루 머무르며 나에게 호감을 보이는 대상을 중심으로 한 시선 처리를 한다. 목소리는 복식호흡(2초 동안 배가 나오도록 숨을 들이마시고 2초 참은 뒤 소리를 앞으로 전달하듯이 뱉으며 숨을 내쉰다)을 통한 중저음의 안정적이고 신뢰감 있는 발성을 낸다. 발음은 가, 나, 다 같은 글자를 하나씩 말해보면서 내가 잘 못하는 발음이 무엇인지를 알고, 어려운 문장이나 단어를 천천히 읽으면서 조금씩 어눌하거나 새는 발음을 교정한다.발표 내용보다도 더 중요하다고 할 수 있는 비언어적 요소는 단기간에 익히기는 조금 힘들기에 천천히 내 것으로 만들어내야 한다. 평소에 웃는 얼굴, 또렷한 시선, 복식호흡, 정확한 발음을 생각날 때마다 조금씩 연습하거나 아예 하루에 시간을 정하고 천천히 연습