자신의 글이 자연스럽게 이어지고 직접적이며 보다 활기차 보이도록 만들고 싶지 않은가?
능동태 구문을 많이 사용하자.
매끄럽고 자연스러운 영작을 하려면 가능한 한 수동형의 문장보다는 능동태 구문을 사용하는 습관을 기르는 것이 좋다.
에세이나 전문 분야의 작문에서 예전에는 객관적인 표현을 위하여 능동태보다는 수동태 문장이 많이 쓰였던 때가 있다.
통상적으로 수동태 문장을 많이 쓰게 되면 전체적인 글의 흐름이 무겁고 딱딱하게 느껴지며 글이 따분해 질 수 있다.
자신의 영작문을 읽는 사람이 글이 따분하고 무미건조하다면 좋은 점수와 이어질 수 없는 것은 당연하다.
그렇다고 모든 영작문을 능동태로만 꾸미라는 얘기는 아니다.
예를 들어 'This scientific theory has now been proved to be false'라고 쓰여진 수동형태보다는 'Experts have proved that this scientific theory is false'의 능동형 문장이 다음 글을 이끌어가기에 매끄럽고 명확하게 뜻을 전달하고 있다.
하지만 'This picture was painted by a nameless artist' 문장처럼 주어를 특별히 강조할 경우 수동형이 쓰여지는 것이 효과적이다.
▶필수 Idioms :
· on one's toes:It's important for all the players on a soccer team to stay on their toes
· to get along:Juan is getting along very well in his English studies
· to see eye to eye:I'm glad that we see eye to eye on the matter of the conference location
· to have in mind:I don't want to see a movie now. I have in mind going to the park
· to keep in mind:Please keep in mind that you promised to call Stan around noon
· for once:For once I was able to win a game of golf against Steve, who is a much better player than I am
· to grow out of:He still bites his nails now and then, but soon he'll grow out of the habit
· to make the best of:If we can't find a larger apartment soon, we'll just have to make the best of it right here
· to cut out:The child likes to cut out pictures from the newspaper and to paste them in a notebook
▶ Grammar:Modifiers-Adverbs like Only :
Wrong:We only have four hours to finish this paper.
Right:We have only four hours to finish this paper.
Wrong:She just wants to take one class.
Right:She wants to take just one class.
Wrong:That house nearly costs sixty thousand dollars.
Right:That house costs nearly sixty thousand dollars.
Wrong:She was so quiet that hardly he noticed her.
Right:She was so quiet that he hardly noticed her.
Wrong:They almost drove six hundred miles.
Right:They drove almost six hundred miles.
▶ Vocabs :
△최후의 (final, concluding, last, ultimate)
△야비한 (flagrant, glaring, gross, rank)
△미약한 (frail, tenuous, unsubstantial, flimsy)
△건방진 (flippant, casual, fresh, nonchalant, sassy, smart, wise)
△흐린 (foggy, cloudy, murky, opaque, turbid)
△의례상의 (formal, affected, ceremonial, ceremonious, pompous, proper, ritual)
△깨지기 쉬운 (fragile, brittle, frail, frangible, friable)
△열광적인 (frantic, delirious, frenetic, frenzied, furious, hectic)
△경험을 쌓은 (full-fledged, finished, perfected, seasoned)
▶ Question :
What are some important qualities of a good supervisor (boss)?
Use specific details and examples to explain why these qualities are important.
▶ English :
There are many qualities that are important for a good boss or supervisor to have.
For employees to feel comfortable and useful at work,a supervisor must be supportive, considerate and flexible.
They must also be available for the employees.
If a supervisor does not have a good relationship with her employees,it can create tension in the workplace.
However,if a supervisor is friendly and supportive of her employees,they will work harder for the supervisor.
If a supervisor criticizes the employees all the time,the employees will grow to resent her.
On the other hand,if a supervisor can give constructive criticism in a supportive way,the employees will feel thankful and try to do their jobs well.
Constructive criticism shows the employees that a supervisor respects them and they,in turn,will respect her.
It is important for a supervisor to be considerate and flexible.
If a person in a supervising position is open for her workers to talk to about problems,ideas and issues,the employees will feel comfortable talking to her.
If a person is having problems that are affecting his work,being able to communicate with his boss can help alleviate some of his stress.
Finally, a supervisor must be available for her employees.
If a supervisor is always busy,it is difficult for employees to communicate with her.
There must be specific times when employees can reach a supervisor.
Employees need to know they can have the supports when they need the supports.
If a supervisor is always away from the office,employees cannot get the leadership that is necessary for a good work environment.
In short,good communication and an open relationship between a supervisor and an employee are necessary for a healthy work environment.
The burden is on a supervisor to be open,flexible and supportive.
A supervisor is in the leadership role and it is up to her to foster a good rapport with her employees.
Good supervisors help workers become good employees.
▶ Korean :
좋은 관리자(상사)가 가져야 할 중요한 자질이 분명히 있다.
직원들이 직장에서 유용하고 편안하게 느끼게 하기 위하여 관리자는 직원들에게 협조적이고 잘 고려하며 유연성이 있어야 한다.
또한 관리자들은 직원들을 위하여 항상 대기하여야 한다.
만약 관리자가 직원들과 좋은 관계를 유지하지 못한다면,직장에서 긴장을 형성하게 된다.
그러나 만약 관리자가 직원들에게 다정하고 협조적이라면,직원들은 관리자를 위하여 더 열심히 일할 것이다.
만약 관리자가 항상 직원들을 비난한다면,직원들의 증오심은 커져만 갈 것이다.
반대로 관리자가 협조적인 방식으로 발전적인 비평을 한다면,직원들은 감사하게 되고 그들의 일에서 잘할 수 있도록 노력할 것이다.
발전적인 비평은 관리자가 직원들을 존중한다고 생각하게 하고 직원들 역시 관리자를 존경하게 될 것이다.
관리자가 직원들을 고려하는 마음을 가지고 유연성을 가지는 것은 중요하다.
만약 관리직에 있는 사람이 직원들의 문제,아이디어, 그리고 논쟁들을 열린 마음으로 다가간다면,직원들은 관리자에게 말하는 것을 편안하게 느낄 것이다.
만약 일에 지장을 줄 정도의 문제를 가지고 있고 그 문제를 관리자와 대화로 풀어나간다면 어느 정도 직원의 스트레스를 줄이는 데 도움이 될 것이다.
마지막으로 관리자는 직원이 원할 때 만날 수 있어야 한다.
만약 관리자가 항상 바쁘다면,직원들이 대화를 가지기가 힘들 것이다.
직장 내에서는 직원들이 관리자와 만날 수 있는 시간을 정해야만 한다.
직원들은 그들이 도움을 필요로 할 때 도움을 받을 수 있다는 것을 알 필요가 있다.
만약 관리자가 항상 사무실에서 부재중이라면,직원들은 좋은 직장 환경을 위하여 필수적인 지도력을 갖지 못하는 것이다.
짧게 말하면,건강한 직장 환경을 위해 관리자와 직원들 사이의 대화와 개방적 관계는 필수적이다.
개방적이며 유연성 있고 협조적이 되기 위한 책임은 관리자에게 있다.
좋은 관리자들은 직원들이 좋은 직원이 되는 것을 도와주게 된다.
THE 대치어학원 원장 uviclove@yahoo.com
능동태 구문을 많이 사용하자.
매끄럽고 자연스러운 영작을 하려면 가능한 한 수동형의 문장보다는 능동태 구문을 사용하는 습관을 기르는 것이 좋다.
에세이나 전문 분야의 작문에서 예전에는 객관적인 표현을 위하여 능동태보다는 수동태 문장이 많이 쓰였던 때가 있다.
통상적으로 수동태 문장을 많이 쓰게 되면 전체적인 글의 흐름이 무겁고 딱딱하게 느껴지며 글이 따분해 질 수 있다.
자신의 영작문을 읽는 사람이 글이 따분하고 무미건조하다면 좋은 점수와 이어질 수 없는 것은 당연하다.
그렇다고 모든 영작문을 능동태로만 꾸미라는 얘기는 아니다.
예를 들어 'This scientific theory has now been proved to be false'라고 쓰여진 수동형태보다는 'Experts have proved that this scientific theory is false'의 능동형 문장이 다음 글을 이끌어가기에 매끄럽고 명확하게 뜻을 전달하고 있다.
하지만 'This picture was painted by a nameless artist' 문장처럼 주어를 특별히 강조할 경우 수동형이 쓰여지는 것이 효과적이다.
▶필수 Idioms :
· on one's toes:It's important for all the players on a soccer team to stay on their toes
· to get along:Juan is getting along very well in his English studies
· to see eye to eye:I'm glad that we see eye to eye on the matter of the conference location
· to have in mind:I don't want to see a movie now. I have in mind going to the park
· to keep in mind:Please keep in mind that you promised to call Stan around noon
· for once:For once I was able to win a game of golf against Steve, who is a much better player than I am
· to grow out of:He still bites his nails now and then, but soon he'll grow out of the habit
· to make the best of:If we can't find a larger apartment soon, we'll just have to make the best of it right here
· to cut out:The child likes to cut out pictures from the newspaper and to paste them in a notebook
▶ Grammar:Modifiers-Adverbs like Only :
Wrong:We only have four hours to finish this paper.
Right:We have only four hours to finish this paper.
Wrong:She just wants to take one class.
Right:She wants to take just one class.
Wrong:That house nearly costs sixty thousand dollars.
Right:That house costs nearly sixty thousand dollars.
Wrong:She was so quiet that hardly he noticed her.
Right:She was so quiet that he hardly noticed her.
Wrong:They almost drove six hundred miles.
Right:They drove almost six hundred miles.
▶ Vocabs :
△최후의 (final, concluding, last, ultimate)
△야비한 (flagrant, glaring, gross, rank)
△미약한 (frail, tenuous, unsubstantial, flimsy)
△건방진 (flippant, casual, fresh, nonchalant, sassy, smart, wise)
△흐린 (foggy, cloudy, murky, opaque, turbid)
△의례상의 (formal, affected, ceremonial, ceremonious, pompous, proper, ritual)
△깨지기 쉬운 (fragile, brittle, frail, frangible, friable)
△열광적인 (frantic, delirious, frenetic, frenzied, furious, hectic)
△경험을 쌓은 (full-fledged, finished, perfected, seasoned)
▶ Question :
What are some important qualities of a good supervisor (boss)?
Use specific details and examples to explain why these qualities are important.
▶ English :
There are many qualities that are important for a good boss or supervisor to have.
For employees to feel comfortable and useful at work,a supervisor must be supportive, considerate and flexible.
They must also be available for the employees.
If a supervisor does not have a good relationship with her employees,it can create tension in the workplace.
However,if a supervisor is friendly and supportive of her employees,they will work harder for the supervisor.
If a supervisor criticizes the employees all the time,the employees will grow to resent her.
On the other hand,if a supervisor can give constructive criticism in a supportive way,the employees will feel thankful and try to do their jobs well.
Constructive criticism shows the employees that a supervisor respects them and they,in turn,will respect her.
It is important for a supervisor to be considerate and flexible.
If a person in a supervising position is open for her workers to talk to about problems,ideas and issues,the employees will feel comfortable talking to her.
If a person is having problems that are affecting his work,being able to communicate with his boss can help alleviate some of his stress.
Finally, a supervisor must be available for her employees.
If a supervisor is always busy,it is difficult for employees to communicate with her.
There must be specific times when employees can reach a supervisor.
Employees need to know they can have the supports when they need the supports.
If a supervisor is always away from the office,employees cannot get the leadership that is necessary for a good work environment.
In short,good communication and an open relationship between a supervisor and an employee are necessary for a healthy work environment.
The burden is on a supervisor to be open,flexible and supportive.
A supervisor is in the leadership role and it is up to her to foster a good rapport with her employees.
Good supervisors help workers become good employees.
▶ Korean :
좋은 관리자(상사)가 가져야 할 중요한 자질이 분명히 있다.
직원들이 직장에서 유용하고 편안하게 느끼게 하기 위하여 관리자는 직원들에게 협조적이고 잘 고려하며 유연성이 있어야 한다.
또한 관리자들은 직원들을 위하여 항상 대기하여야 한다.
만약 관리자가 직원들과 좋은 관계를 유지하지 못한다면,직장에서 긴장을 형성하게 된다.
그러나 만약 관리자가 직원들에게 다정하고 협조적이라면,직원들은 관리자를 위하여 더 열심히 일할 것이다.
만약 관리자가 항상 직원들을 비난한다면,직원들의 증오심은 커져만 갈 것이다.
반대로 관리자가 협조적인 방식으로 발전적인 비평을 한다면,직원들은 감사하게 되고 그들의 일에서 잘할 수 있도록 노력할 것이다.
발전적인 비평은 관리자가 직원들을 존중한다고 생각하게 하고 직원들 역시 관리자를 존경하게 될 것이다.
관리자가 직원들을 고려하는 마음을 가지고 유연성을 가지는 것은 중요하다.
만약 관리직에 있는 사람이 직원들의 문제,아이디어, 그리고 논쟁들을 열린 마음으로 다가간다면,직원들은 관리자에게 말하는 것을 편안하게 느낄 것이다.
만약 일에 지장을 줄 정도의 문제를 가지고 있고 그 문제를 관리자와 대화로 풀어나간다면 어느 정도 직원의 스트레스를 줄이는 데 도움이 될 것이다.
마지막으로 관리자는 직원이 원할 때 만날 수 있어야 한다.
만약 관리자가 항상 바쁘다면,직원들이 대화를 가지기가 힘들 것이다.
직장 내에서는 직원들이 관리자와 만날 수 있는 시간을 정해야만 한다.
직원들은 그들이 도움을 필요로 할 때 도움을 받을 수 있다는 것을 알 필요가 있다.
만약 관리자가 항상 사무실에서 부재중이라면,직원들은 좋은 직장 환경을 위하여 필수적인 지도력을 갖지 못하는 것이다.
짧게 말하면,건강한 직장 환경을 위해 관리자와 직원들 사이의 대화와 개방적 관계는 필수적이다.
개방적이며 유연성 있고 협조적이 되기 위한 책임은 관리자에게 있다.
좋은 관리자들은 직원들이 좋은 직원이 되는 것을 도와주게 된다.
THE 대치어학원 원장 uviclove@yahoo.com